Kundensicht

mit uns wagen.

Produktionsmanagement

Produzierende Unternehmen am Hochlohnstandort Deutschland sehen sich mit einem hohen Kostendruck bei gleichzeitig steigenden Erwartungen an kurze Lieferzeiten und hohe Termintreue konfrontiert. Zeitgleich versuchen sie, sich im Wettbewerb durch kundenindividuelle Produkte abzuheben. Eine hohe Variantenvielfalt ist oft die Folge. Vor diesem Hintergrund gilt es, historisch gewachsene Strukturen, Prozesse und Unternehmensnetzwerke hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit und Leistungsfähigkeit zu überprüfen und sie an zukünftige Anforderungen anzupassen. Ein zentraler Stellhebel ist hierbei die konsequente Fokussierung auf den Wert aus Kundensicht. Diese Fokussierung kann in drei Gestaltungsdimensionen erfolgen: auf Shopfloor-Ebene, entlang der Produktentstehungs- und Auftragsabwicklungsprozesse und in (globalen) Produktionsnetzwerken. Mit unserer Unterstützung können Sie Ihre Abläufe verbessern. Mit uns können Sie Kundensicht wagen!

//

Produzierende Unternehmen sehen sich mit einem hohen Kostendruck bei gleichzeitig steigenden Erwartungen an kurze Lieferzeiten und hohe Termintreue konfrontiert.

Produzierende Unternehmen beraten wir seit vielen Jahren bei der Gestaltung und Organisation einer agilen und verschwendungsfreien Produktion. Unsere Expertise liegt hierbei vor allem in der zielgerichteten Auswahl und praxisorientierten Weiterentwicklung innovativer Methoden und Industrie 4.0-Anwendungen sowie deren Verknüpfung mit bewährten Ansätzen – beispielweise aus der Lean-Philosophie. Auf Shopfloor-Ebene können dadurch Produktionsabläufe verschlankt, Effizienz gesteigert und die neuen Möglichkeiten der Digitalisierung genutzt werden. Entlang der Unternehmensprozesse verhelfen wir mit einem systematischen, ganzheitlichen und IT-unterstützten Prozessmanagement nicht nur zu sinkenden Kosten, sondern auch zu einer schnelleren, qualitätsvolleren Leistungserstellung. Da viele Unternehmen nicht mehr nur lokal, sondern auch global produzieren, beschäftigen wir uns darüber hinaus mit den Wirkzusammenhängen und einer idealen Konfiguration dieser Produktionsnetzwerke. Hierfür ist die Wahl des richtigen Detaillierungslevels entscheidend, damit wesentliche Stellhebel identifiziert und Entscheidungen zur Anpassung fundiert getroffen werden können. Im Rahmen unserer Beratung entwickeln und lizensieren wir Software-Tools, simulieren und optimieren Ihre komplexen Produktions- und Logistikprozesse und unterstützen Sie auch bei der Umsetzung einer Industrialisierung Ihrer neu entwickelten Produkte durch unsere eigenen Produktionskapazitäten.

Gemeinsam mit dem Beratungsteam der WZL Aachen PS GmbH entwickeln wir Methoden und Tools weiter, die uns bei der strategischen Gestaltung unseres Produktionsnetzwerks sowie der Auslegung unserer Fabriken unterstützen.
Dr.-Ing. Sebastian Gottschalk
Head of Supply Chain Strategy and Engineering, Beiersdorf

Projekt 1 mit längerem, zweizeiligem Titel

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Prozessoptimierung

Kompetenz // Geschwindigkeit wagen – und damit Effizienzsteigerungen in Unternehmensprozessen erzielen.

Restrukturierung

Kompetenz // Wandel wagen – und damit Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen.