Varianz

mit uns wagen.

Montageplanung

Die zunehmende Globalisierung der Märkte führt zu einem wachsenden Wettbewerbsdruck. Qualitätsstandards produzierter Produkte steigen; Herstellungs- und damit die Montagekosten müssen reduziert werden. Zusätzlich bedingt die Entwicklung von einem Anbieter- zu einem Käufermarkt die Veränderung eines ehemals kleinen Produktspektrums hin zu einem erweiterten Produktspektrum mit zahlreichen Varianten und kleineren Losgrößen. Dies wirkt sich insbesondere auf die Montage als finaler Phase der Produktion aus, denn hier wird die meiste Varianz erzeugt. Die Montage zählt deshalb auch zu den Schlüsselkompetenzen produzierender Unternehmen. Ihr Wertschöpfungsanteil beträgt bis zu 70 Prozent. Kundenaufträge verbringen bis zu 44 Prozent ihrer Durchlaufzeit im Bereich der Montage, die flächenmäßig bis zu 40 Prozent der gesamten Produktionsflächen einnimmt. Ein hocheffizienter Betrieb ist daher entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Mit unserer Unterstützung können Sie Ihre Montage optimal auslegen. Mit uns können Sie Varianz wagen!

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Bis zu 70 % beträgt der Wertschöpfungsanteil der Montage als letzter Phase des Produktherstellungsprozesses.

Seit vielen Jahren beraten wir produzierende Unternehmen mit unserem hybriden Ansatz aus klassischen, plangetriebenen Methoden und agilen Elementen. Die Vorteile beider Herangehensweisen werden kombiniert und individuell auf das Planungsprojekt und die Projektorganisation eines Unternehmens angepasst. Damit kann die Montage flexibel und effizient  ausgelegt werden, sodass auf Individualisierungsanforderungen der Kundschaft und auf die Volatilität in den Märkten mit komplexen und variantenreichen Produkten reagiert werden kann. Doch nicht nur das Planungsvorgehen erfordert eine zunehmende Agilisierung der Prozesse. Auch bestehende Montagesysteme stoßen aufgrund der hohen Produktvarianz häufig an ihre Grenzen. Insbesondere Linienmontagen können bei zunehmender Variantenvielfalt nicht mehr im optimalen Auslegungspunkt arbeiten. Daher ermitteln wir bei der Neu- und Umplanung von Montagesystemen die ideale Montageform, die häufig eine Mischung aus verschiedenen Reinformen ist – zum Beispiel eine getaktete Grundlinie mit einem anschließenden Split in Linien- und Boxenmontage. Gemeinsam ermitteln wir mit Ihnen, welche Aspekte der Planung in unsere Beratung miteinbezogen werden sollen – etwa die Produktanalyse, Kapazitätsplanung, Austaktung, Layoutplanung, Bereitstellungslogistik und Personaleinsatzplanung. Zusätzlich achten wir bei der Auslegung Ihres Systems auf ausreichende Flexibilitätsreserven, damit Sie für verschiedene Zukunftsszenarien gerüstet sind. Dabei berücksichtigen wir innovative Lösungen aus dem Bereich Industrie 4.0 ebenso wie klassische Methoden des Lean Managements.

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Kundenaufträge verbringen bis zu 44 % ihrer Durchlaufzeit im Bereich der Montage, die flächenmäßig bis zu 40 % der gesamten Produktionsflächen einnimmt.

Umplanung und Optimierung einer Motormontagelinie

Projekt // TO DO

Zukunftskonzept für agile Montage

Die Vision für die agile Montage der Zukunft beinhaltete die technologische Früherkennung von nutzbaren Technologien.

Integrationsplanung

Eine Machbarkeitsstudie zur Montage eines elektrifizierten Nutzfahrzeuges in einem bestehenden Montagesystem wurde erstellt.