Seit vielen Jahren beraten wir produzierende Unternehmen mit unserem hybriden Ansatz aus klassischen, plangetriebenen Methoden und agilen Elementen. Die Vorteile beider Herangehensweisen werden kombiniert und individuell auf das Planungsprojekt und die Projektorganisation eines Unternehmens angepasst. Damit kann die Montage flexibel und effizient  ausgelegt werden, sodass auf Individualisierungsanforderungen der Kundschaft und auf die Volatilität in den Märkten mit komplexen und variantenreichen Produkten reagiert werden kann. Doch nicht nur das Planungsvorgehen erfordert eine zunehmende Agilisierung der Prozesse. Auch bestehende Montagesysteme stoßen aufgrund der hohen Produktvarianz häufig an ihre Grenzen. Insbesondere Linienmontagen können bei zunehmender Variantenvielfalt nicht mehr im optimalen Auslegungspunkt arbeiten. Daher ermitteln wir bei der Neu- und Umplanung von Montagesystemen die ideale Montageform, die häufig eine Mischung aus verschiedenen Reinformen ist – zum Beispiel eine getaktete Grundlinie mit einem anschließenden Split in Linien- und Boxenmontage. Gemeinsam ermitteln wir mit Ihnen, welche Aspekte der Planung in unsere Beratung miteinbezogen werden sollen – etwa die Produktanalyse, Kapazitätsplanung, Austaktung, Layoutplanung, Bereitstellungslogistik und Personaleinsatzplanung. Zusätzlich achten wir bei der Auslegung Ihres Systems auf ausreichende Flexibilitätsreserven, damit Sie für verschiedene Zukunftsszenarien gerüstet sind. Dabei berücksichtigen wir innovative Lösungen aus dem Bereich Industrie 4.0 ebenso wie klassische Methoden des Lean Managements.